Asogauca cumple 20 años al servicio del sector agropecuario

Daniel Cadavid Londoño, es el representante legal de la Asociación de Ganaderos y Agricultores del Bajo Cauca y Alto San Jorge, Asogauca. La entidad está celebrando sus primeros 20 años de trabajo al lado de los empresarios del campo y el dirigente hizo un balance de los logros del gremio.   Asogauca es una organización sin animo de lucro de productores agropecuarios, que desde el año 1997 está trabajando por el sector, cuenta con una imagen consolidada en el sector ganadero, gracias a la ejecución del programa de vacunación contra la fiebre aftosa desde hace 20 años así como como un importante trabajo en proyectos agrícolas, piscícolas, apícolas y forestales con productores pequeños y medianos desde hace mas de 10 años. (Lea: “Fedegán se convirtió en un pequeño Ministerio de Ganadería”: Asogauca)   De manera seria y responsable, el gremio ha jugado un papel importante en los espacios de participación comunitaria, en donde como gremio ha podido ayudar a diagnosticar y ejecutar políticas sectoriales.   CONtexto ganadero (CG): ¿Cuáles son esas instancias en las que Asogauca ha participado?   Daniel Cadavid Londoño (DCL): se destacan, entre otras:   -CMR (Consejos Municipales Rurales) donde se acuerda con la administración municipal la intervención en el sector rural y productivo de los municipios.   -Comité técnico de centro en el Sena, donde se acompaña a la entidad en su labor misional para tener mas y mejor impacto en las comunidades de aprendices.   -Cadenas productivas como la ovina-caprina, en la que el gremio la ha presidido y por medio de la misma se ha apoyado esa actividad en la región.   -Representar a Antioquia ante la Federación Colombiana de Ganaderos, Fedegán, como gremio cúpula de ganadería en Colombia y presidir el Comité Departamental de Ganaderos de Antioquia.   -Presidir el capitulo Bajo Cauca del Comité Universidad Empresa Estado Sociedad, CUUES, que será la herramienta indispensable para los proyectos de ciencia, tecnología e innovación que lleguen desde la gobernación de Antioquia. (Lea: Asogauca más comprometido con el agro en 2013)   -Hacer parte de la Asociación de Comerciantes e Industriales de Caucasia, ASOINCO, instancia que nació para fortalecer la vida gremial y comercial.   CG: ¿Por qué Asogauca se ha echado al hombro esas responsabilidades?   DCL: Es la vocación de servicio la que motiva esto. La participación permanente en estos escenarios nos dan autoridad por conocimiento de causa, para levantar la voz y tener una legítima representatividad, tarea que está al servicio de los entes territoriales que diagnostican y desarrollan programas para mejorar las condiciones productivas de los campesinos en nuestra área de influencia.   CG: Sabemos las dificultades que existen para la permanencia y vigencia de un gremio, ¿cómo lo ha logrado Asogauca mantenerse?   DCL: La consolidación de la asociación en su administración y alcance se da por concurrir y participar en enconvocatorias, y por funcionar y tener vigentes las acreditaciones para operar en el marco legal. Entre estas están:   -EPSAGRO (organización prestadora de servicios agropecuarios) con la que el gobierno impulsa la asistencia técnica para los campesinos. (Lea: ¿Qué ha hecho Antioquia para ser potencia en ganadería?)   -Organismo de inspección (órgano que valida el ICA para toma de muestras para el control de enfermedades como la tuberculosis y Brucelosis) constituida desde el año 2012.   -OGA (Organización Gestora Acompañante) para acompañar programas de Alianzas productivas, en las que apoyamos iniciativas de Cacao, Caucho y Apicultura con excelentes resultados, quedando organizaciones funcionando de forma independiente.   -Operadores de Cooperación internacional, en la que hemos desarrollado proyectos de fomento y fortalecimiento a comunidades rurales con iniciativas como ganadería, Caucho, Cacao, frutales, forestales.   -OEGAS (Organización ejecutora ganadera) para el manejo de la campaña de erradicación de la fiebre aftosa. (Lea: Asogauca plantea estrategias para evitar la deforestación)   CG: ¿Cómo sobrevive económicamente una organización sin ánimo de lucro?   DCL: El trabajo y permanencia ha sido fruto del esfuerzo y trabajo ininterrumpido de Asogauca. El tener con una sede, atender a los usuarios, contar con la información legal y contable actualizada acorde con la normatividad para ESALES (Entidades sin ánimo de lucro), prestar servicios, capacitaciones, ferias, promocionar la actividad agropecuaria, generar información, gestionar recursos para los pequeños productores, hacer todo con transparencia y eficacia; eso nos ubica en la región como líderes en organización y capacidad para licitar, manejar y dirigir proyectos del orden nacional y regional.   Sin embargo no es fácil, pues muchas veces no se prioriza la capacidad de operar, sino las conveniencias o gustos de quien tiene los recursos.    CG: ¿Los ha afectado la difícil situación que ha vivido el campo colombiano y la estigmatización que existe en algunas actividades del sector?   DCL: En Colombia es fácil estigmatizar y mas en regiones como la nuestra que han sido permeadas por tantos actores ilegales, sin embargo hemos sido muy cuidadosos para blindarnos como organización y tener transparencia, trabajando con productores de tradición.   Nuestra base asociativa cumple todos los requisitos y pasa los filtros de las entidades de orden y control, como son la Contraloría o la Procuraduría. Esto ha sido requisito indispensable para la participación en cualquier proceso o concurso; nunca hemos tenido investigación por manejos irregulares de recursos y las calificaciones obtenidas en las diferentes auditorias que hemos recibido de entidades del orden gubernamental y/o de cooperación internacional han sido las mejores. (Lea: Asogauca le apuesta a fortalecer el agro del Bajo Cauca antioqueño)   CG: ¿Qué capacidad tiene el gremio para el futuro?   DCL: Nuestra capacidad para participar en licitaciones es cercana a los $9.000 millones acreditados por el Registro Único de Proponentes, RUP, que demuestran la magnitud de nuestra participación en proyectos para la región en que tenemos cobertura.   Así mismo, la experiencia y el respaldo que nos da el haber administrado recursos, liderado proyectos y trabajado con todo tipo de organizaciones, universidades, ministerios, secretarias y alcaldías.   CG: ¿Cuál es la visión de Asogauca a partir de este momento?   DCL: Nuestros esfuerzos seguirán concentrados en tener una asociación vigente, firme, respetable y trabajando activamente para transformar desde lo que podemos, nuestro entorno productivo y social, haciendo por una paz silenciosa pero consolidada, para el mejor futuro de las nuevas generaciones, que requieren de un sector agropecuario activo y productivo, con todo lo que ello significa.   CG: ¿Cómo cree que podrán lograrlo?   DCL: La forma de continuar al servicio del sector agropecuario es desarrollando nuestra actividad misional, operando proyectos, trasladando conocimientos; para esto se requiere que los organismos encargados de contratar tengan la disposición y transparencia para que los procesos de selección sean de acuerdo a la capacidad, tradición y pertinencia de las organizaciones, con lo que estamos seguros que Asogauca tendría operación permanente en el territorio. (Lea: Asogauca y TVGán, una alianza que dinamizará el mercado)