Así se va a comportar el clima en diciembre: tres regiones de Colombia bajo alerta
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Por - 28 de Febrero 2023
La producción de café en 2019 sumó 14,8 millones de sacos, que representan un valor de la cosecha de $7,2 billones. Conozca el Plan 2030 de la caficultura colombiana.
La producción de café en 2019 sumó 14,8 millones de sacos, que representan un valor de la cosecha de $7,2 billones. Conozca el Plan 2030 de la caficultura colombiana.
"El año 2019 fue importante para la caficultura colombiana, la producción no solo creció, sino que la cosecha registró un valor significativo de $7,2 billones, lo cual incidirá en el crecimiento del PIB agropecuario", dijo el ministro de Agricultura y Desarrollo Rural, Andrés Valencia Pinzón.
De acuerdo con las cifras, la producción fue de un millón de sacos adicionales a los registrados en 2018.
Respecto a su comercio exterior, las exportaciones en todo 2019 sumaron 13,6 millones de sacos, es decir, 7% más que en 2018.
El Plan 2030
Durante 2019 se puso en marcha el Plan 2030, cuyo objeto es fomentar el desarrollo sostenible e integral de la caficultura nacional y posicionar a Colombia como el principal proveedor de café diferenciado del mundo.
Este Plan 2030 contempla las siguientes seis estrategias:
1. Fortalecer y profundizar la estrategia "Más agronomía, más productividad, más calidad"
El Gobierno, la Federación Nacional de Cafeteros y los productores aunarán esfuerzos para promover las mejores prácticas agronómicas en el cultivo de café, las cuales han permitido que la caficultura hoy en día sea la más joven, resistente a las enfermedades, tecnificada y productiva de su historia.
–.Ampliar y difundir las innovaciones de Cenicafé
Consolidar la estrategia de diferenciación por calidad del café colombiano
La creciente demanda mundial de cafés de calidad y la importancia de esta característica como factor diferenciador en la industria, exige mantener y profundizar la estrategia de diferenciación por calidad del café colombiano en el mundo, como herramienta para mejorar los ingresos y la consecuente rentabilidad de los caficultores.
3. Reducir los costos de producción en el cultivo de café
La reducción de los costos de producción es un reto continuo en la caficultura para lo cual la permanente innovación en la finca permitirá mejorar la competitividad cafetera. Para el efecto, se buscará disminuir los costos de producción e incrementar el ingreso neto del caficultor mediante el manejo eficiente de la finca y la implementación de nuevas tecnologías.
4. Reducir la volatilidad de los ingresos del caficultor
La permanente volatilidad del precio internacional del café y su impacto en la rentabilidad del caficultor, demandan del Gremio Cafetero y del Gobierno Nacional, la búsqueda y adopción de diversos y variados mecanismos que permitan estabilizar el ingreso de los productores del Café de Colombia y reducir el impacto de factores externos que inciden negativamente en la rentabilidad del caficultor, así como promover e incentivar programas de seguros de ingresos y climáticos que otorguen una cobertura especial y diferenciada para el sector.
5. Implementar nuevas estrategias de comercialización y agregación de valor
Se debe apostar por estrategias que permitan mejorar la capacidad para generar un mayor valor agregado del Café de Colombia tanto en el mercado internacional como en el nacional, y con ello permitirle al productor vender el café a un mejor precio, aumentando su rentabilidad.
6. Posicionar el café como instrumento de legalidad y estabilización de los territorios
La caficultura moderna demanda la búsqueda y explotación de nuevas áreas de producción que permitan consolidar alternativas para la venta del café con menores costos de producción y con un mayor margen de rentabilidad. Además, es imperativo fortalecer y aprovechar el tejido social construido alrededor del cultivo de café para consolidar la paz con legalidad en el campo colombiano.
Finalmente, el ministro Valencia Pinzón dijo que en el gobierno del presidente Iván Duque se han destinado $263.312 millones para apoyo al precio, renovación de cafetales, financiamiento y exportaciones, los cuales han generado competitividad en el sector.
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